11月1日下昼，集团公司党委副书记、总司理章勇对再起大道建设项目举行项目督导和调研，集团总司理助理揭欣勇、项管公司、工程管理部认真人陪同。

章勇在项目现场听取了项目办认真人对项目基本情形简朴先容后，并赴两个标段主要工点施工现场举行视察。

章勇强调，一是EPC牵头单位，要对现场和设计负总责，协调好设计和现场衔接问题，明确种种设施的功效、参数等。二是统筹好清静、质量、进度三者相互之间的关系，清静必需是排在第一位的，保质保量准时完成建设使命。三是质量需要提升的部位，要严酷落实“五定”原则（定整改责任人、定整改步伐、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人）和样板制度。四是项目办管理职员对设计、变换等不但要做到知其然，还要做到知其以是然，要周全、深入相识设计妄想、功效、参数等，并增强和各方的相同，要切实落实建设单位主要责任，将再起大道打造成经得起人民和历史磨练的优良工程、精品工程。