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章勇详细相识了项目办的职员组成和机构设置情形,他要求 :一是通过三年的项目管理,为城投集团铸造出一批人才;二是在公司运营和项目管理上厘清权责,做出优异树模;三是压实、压紧项目工期,做好节点妄想,要举行月调理、周调理以致现场日调理;四是继续发挥“做树模、勇争先”精神,建设一套完善的管理系统,再树标杆。晤面座谈会后,章勇一行前往项目现场举行调研。