2024 年 1 月 27 日上午 ，集团党委书记、董事长涂建平，集团管理副专员何志敏赴利民佳苑举行实地督导检查清静生产事情。涂建平董事长一行先后审查了小区单位内消防通道、地下车库、沿街商铺等主要部位和职员麋集场合的消防设施配备情形，认真听取了置业（物业）公司关于消防设施装备的维护、清静管理制度和应急预案制订等情形的汇报。为进一步做好小区的清静生产事情，涂建平强调， 一是要罗致教训，强化危害意识。要深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产事情的主要叙述，罗致近期清静生产领域重大事故的凄切教训，必需对小区的清静隐患薄弱环节举行周全彻底排查，不留死角、不留“余地”，确保排查到位、消除到位。二是要管控得力，强化责任继续。要严酷凭证集团清静生产管理制度和责任清单，将使命剖析到人、责任落实到人，把零容忍的追责态度举行层层传导和压实，接纳强有力的有用步伐，增强小区清静危害管控能力。三是要宣传到位，强化应急能力。物业公司要增强对小区住民和商户的清静教育，提高住民的消防清静意识和自防自救能力，重在预防、贵在平时，完善应急预案，增强应急演练，提高应急处置惩罚能力，坚守清静底线，确保小区的清静形势稳固向好生长。